RYGOL DÄMMSTOFFE

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Firmenphilosophie

Unternehmensgrundsätze

Unsere Unternehmensleitlinie ist eine auf Qualitätspolitik ausgerichtete Firmenphilosophie. Da nur zufriedene Kunden die Existenz des Unternehmens und der Arbeitsplätze sichern, werden die Kundenerwartungen in Qualitätsziele umgesetzt. Es ist deshalb erklärtes Ziel der RYGOL DÄMMSTOFFWERKE, eine führende Position auf dem Gebiet der Produktion hochqualifizierter Styropor-Dämmplatten einzunehmen. Um dies zu erreichen, beinhaltet die Unternehmenspolitik zwei wesentliche Grundsätze:

Die Produktqualität hat erste Priorität
Es gibt das Prinzip der ständigen Verbesserung

Dabei werden konkrete Vorgaben für jeden einzelnen Unternehmensbereich abgeleitet, wobei jeder Mitarbeiter selbst für seinen Bereich verantwortlich ist. Damit jeder Mitarbeiter die an seinen Bereich gestellten Qualitätsanforderungen erfüllen kann, erhält er einen möglichst großen Handlungsspielraum.

Gerade durch die Spezialisierung der RYGOL DÄMMSTOFFWERKE auf die Befriedigung hoher Qualitätsansprüche seiner Kunden war es den Unternehmen möglich, sich langfristig im Markt zu behaupten. Das Qualitätsbewußtsein, für das jeder einzelne Mitarbeiter verantwortlich ist, macht die ZertifikatStärke der mittelständischen Familienbetriebe aus und liefert die Erklärung dafür, dass sich die RYGOL DÄMMSTOFFWERKE in Painten und Lauta trotz des großen Wettbewerbs, der mittlerweile überwiegend von großen Konzernen beherrscht wird, seit vielen Jahren positiv weiterentwickeln konnten.

Entsprechend dem schon immer vorrangigen Unternehmensziel der Qualitätspolitik war es auch das RYGOL DÄMMSTOFFWERK Painten, welches als erstes Styroporwerk in Deutschland im Mai 1994 nach DIN EN ISO 9002 zertifiziert wurde. Im Juni 1998 erfolgte unter Einbeziehung des Bereiches "Entwicklung" in das Qualitätsmanagment-Handbuch die Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001.

Corporate Identity

Die Priorität der Bedürfnisse des Kunden und die Mitverantwortlichkeit eines jeden einzelnen Mitarbeiters wird deutlich durch den "Imageprospekt", den das RYGOL DÄMMSTOFFWERK Ende 1997 herausgebracht hat. Darin werden einerseits die Bedürfnisse des Menschen ganz emotional in Zusammenhang mit Haus, Heim und Familie angesprochen. Und andererseits präsentieren sich - vom Firmengründer bis zum Maschinenhelfer - die Mitarbeiter als eine "große Familie" bei der sich jeder einzelne für den Kunden verantwortlich fühlt. Gleichzeitig mit dem Imageprospekt wurde das Firmenlogo weiterentwickelt und konsequent - vom Briefbogen über sämtliche Produktprospekte bis hin zur LKW-Neulackierung - umgesetzt.

Die Unternehmensleitung ist nicht nur an eigener Standortsicherung interessiert, sondern engagiert sich darüber hinaus sehr für die Region selbst. Dies wird deutlich in der Unterstützung zahlreicher örtlicher Vereine, wobei sich auch hier Synergieeffekte ergeben, da hier wiederum viele Mitarbeiter aktiv sind und dadurch das Zusammengehörigkeitsgefühl noch gestärkt wird.

Betriebliche Organisation und Planung

Gemäß der Firmenphilosophie "Qualität geht jeden an" wurde jedem einzelnen Mitarbeiter die Eigenverantwortlichkeit für seinen Bereich übertragen. Dahingehend ist auch die Organisation entsprechend aufgebaut, so dass das gesamte Betriebsgeschehen straff durchorganisiert ist. Eine klare Firmenstruktur mit Organigrammen sowie exakte Stellenbeschreibungen unterstreichen dies. Informations-, Kommunikations- oder Zeitverluste werden so erfolgreich vermieden. Der große Vorteil den der mittelständische Familienbetrieb gegenüber seinen Mitbewerbern, den Großkonzernen besitzt, ist die unmittelbare Nähe eines jeden Mitarbeiters zur Geschäftsführung.

Michael Rygol übernahm Ende 1978 von seinem Vater Werner Rygol, dem Gründer des Dämmstoffwerkes in Painten, die Geschäftsführung. Letzterer ist seither beratend tätig.

Produkt- und Marketing-Ideen

Um in dem stark umkämpften Marktsegment der Dämmstoffe aus Styropor bestehen und expandieren zu können, werden die Produkt- und Marketing-Strategien ständig weiterentwickelt.

Ein prägnantes Beispiel hierzu in der letzten Zeit war die Entwicklung einer völlig neuen Palettenlogistik (für die unter der Nr. 297 187 06.6 eine deutsche Gebrauchsmusteranmeldung erfolgte) welche speziell für den Kunden Zeit- und Kostenvorteile mit sich bringt. Da die neue Palettenlogistik von Rygol bei den Kunden rasch großen Anklang fand, haben bereits auch Mitbewerber Interesse für die Nutzung der Palettenlogistik des RYGOL DÄMMSTOFFWERKS gezeigt und Lizenzen hierfür erworben.

Innovationen und neue Technologien

Was die Verwendung neuer Technologien anbetrifft, so kann darauf verwiesen werden, dass sowohl das RYGOL DÄMMSTOFFWERK Painten als auch das neue Werk in Lauta zu den modernsten Styroporwerken gehören. Dass hier nicht nur moderne Technologie zugekauft, sondern im Unternehmen auch selbst entwickelt wurde, zeigt die zum deutschen Patent angemeldete Innovation (Nr. 196 136 53.9-22, "Verfahren und Vorrichtung zum Stapeln von Platten").

Sehr innovativ ist das RYGOL DÄMMSTOFFWERK im Bereich des Umweltschutzes, worauf im nachfolgenden Abschnitt näher eingegangen wird.

Umweltverhalten

Michael Rygol ist Obmann des Umweltausschusses im Industrieverband Hartschaum Heidelberg und Vorstandsvorsitzender in der Forschungsvereinigung Styropor. In seinem Unternehmen trug er z.B. zum Umweltschutz bei, indem er die allgemein gültigen Umweltleitlinien umsetzte und er realisierte jederzeit über den gesetzlich vorgeschriebenen Rahmen hinausgehende technisch-wissenschaftliche Erkenntnisse zur Minimierung der Umweltbelastung, sofern dies wirtschaftlich vertretbar ist.

Für das unter Michael Rygol's Regie entwickeltem Recyclingverfahren für Styropor erhielt das RYGOL DÄMMSTOFFWERK Painten 1990 den ETA-Preis (Kategorie 1) des ETA-Wettbewerbs Strom & Innovation der Vereinigung Deutscher Elektrizitäts-werke, VDEW.